[DETA] Senior Communicatieadviseur Programma Hervorming Arbeidsmarktinfrastructuur ad interim

Your responsibilities as a [DETA] Senior Communicatieadviseur Programma Hervorming Arbeidsmarktinfrastructuur ad interim

Project
In het kader van de hervorming van de arbeidsmarktinfrastructuur is een aantal maatregelen voorgesteld ter verbetering van de gezamenlijke publieke en private dienstverlening voor werk en scholing aan werkzoekenden, werkenden en werkgevers. Met als doel grotere vindbaarheid en toegankelijkheid, evenals meer samenwerking tussen partijen die op dit vlak diensten verlenen.

De maatregelen zijn gericht op 4 sporen:

1. het creëren van één regionaal loket per arbeidsmarktregio: het Werkcentrum;
2. het versterken van het van-werk-naar-werk-stelsel;
3. het meer centraal zetten van de ondersteuningsbehoefte;
4. het structureel borgen van een gezamenlijke publiek-private governance.

Om dit te realiseren is een Werkagenda opgezet met de volgende onderdelen:

• Wetgeving;
• Financiering;
• Governance;
• Meerjarenagenda;
• Werkzoekendendienstverlening;
• Werkgeversdienstverlening;
• Impuls Van-Werk-naar-Werk stelsel;
• Ondersteuningsstructuur;
• Handreikingen;
• Betrekken eindgebruikers;
• Evaluatie en monitoring;
• Communicatie.

We werken daarbij samen met UWV, gemeenten, VNG,G40, G4, Divosa, SBB, MBO-Raad, NRTO, FNV, CNV, VCP, VNO-NCW/MKB-NL, ministeries van EZ en OCW.
Onze ambitie is dat de Werkagenda eind 2025 is afgerond en er in elke arbeidsmarktregio een Werkcentrum is. De wetgeving gaat 1 juli 2026 in.

Opdrachtomschrijving
Het programma bestaat uit meerdere projecten die ieder een onderdeel van de Werkagenda uitwerken en zelf verantwoordelijk zijn voor afstemming met stakeholders. Voor communicatie bestaat ook een werkgroep met daarin diverse programmapartners en vertegenwoordiging vanuit een aantal regio’s. Deze werkgroep komt 1x per twee weken bij elkaar.

Jij wordt voor ons programma verantwoordelijk voor het onderdeel communicatie. Je bent onderdeel van het programmateam bij SZW en je zit de communicatiewerkgroep voor. Je werkt op de inhoud nauw samen met de beleidsadviseurs in het programmateam. Onderdeel van het team is een medior communicatieadviseur die o.a. werkt aan de website en nieuwsbrieven. Je stuurt het communicatiebureaus aan die de merkidentiteit en de communicatiecampagne ontwikkelen.

Communicatieopgave
Voor het gebruik van de naam Werkcentrum en het bereiken van verschillende doelgroepen wordt met de communicatiewerkgroep een merk- en communicatiestrategie uitgewerkt. Net als de hele hervorming van de arbeidsmarktinfrastructuur bouwen we de communicatie stapsgewijs op, met een geleidelijke uitrol richting 2026.

Branding
Het merk Werkcentrum zal in dit traject steeds meer zichtbaar worden. We houden rekening met bestaande initiatieven en structuren die al zijn opgebouwd om samen een goede overgang realiseren. Hiervoor komt in de loop van 2025 ook budget beschikbaar, bijvoorbeeld voor rebranding en aanschaf (communicatie)materialen in de landelijke huisstijl van het Werkcentrum. Er komt één herkenbare merkidentiteit en visuele en tekstuele uitwerking voor het Werkcentrum.

Alle Werkcentra gaan hetzelfde logo en dezelfde huisstijl gebruiken. Een landelijke, eenduidige uitstraling in woord en beeld draagt bij aan de regionale herkenbaarheid van het Werkcentrum bij de doelgroepen werkzoekenden, werkenden en werkgevers. Dit helpt ook bij het bereiken van een hoge naamsbekendheid. De merkidentiteit wordt goed afgestemd met de betrokken partners en getoetst bij de eindgebruikers van het Werkcentrum. In februari 2025 zijn het brandbook en de brandtoolkit voor het Werkcentrum beschikbaar.

De brandtoolkit omvat een totaalpakket met daarin informatie over de positionering, het merkverhaal, het brandbook en uitwerking van communicatiemiddelen die het Werkcentrum kan inzetten. Communicatiespecialisten kunnen de brandtoolkit gebruiken als naslagwerk. De communicatiemiddelen zelf worden digitaal ontsloten via een door de ondersteuningsstructuur te ontwikkelen brandportal. Arbeidsmarktregio’s krijgen toegang tot dit portal waar zij communicatiemiddelen kunnen bestellen of kunnen downloaden.

Communicatiecampagne
Eind 2025, als alle arbeidsmarktregio’s een Werkcentrum hebben, gaan we landelijk en regionaal de campagne starten om (de dienstverlening van) het Werkcentrum bij doelgroepen onder de aandacht brengen. Voor arbeidsmarktregio’s die al eerder starten met het Werkcentrum komt tijdens de transitieperiode al ondersteuning voor regionale communicatie richting de einddoelgroep (werkzoekenden, werkenden en werkgevers). Er is een start gemaakt met het uitwerken van de strategie. We zijn nu bezig met het inkooptraject voor het bureau dat dit gaat uitvoeren.

Website
Vanaf januari 2025 is een landelijke basiswebsite actief, inclusief doorverwijzingen naar regionale websites. Voor arbeidsmarktregio’s die nog geen Werkcentrum-website hebben, kan tijdelijk nog worden doorverwezen naar de websites van Leerwerkloketten en WerkgeversServicepunten of andere, bekende regionale websites. Dit wordt vergelijkbaar ingericht met hoe nu vanaf Samenvoordeklant.nl wordt doorverwezen naar de regionale websites van samenwerkingen.

Tegelijkertijd begint het traject voor een structurele oplossing. Hierin bouwen we de landelijke website op Werkcentrum.nl uit naar de definitieve site en verbinden we deze met regionale subdomeinen voor regionale websites. Dat geldt voor arbeidsmarktregio’s die nog geen regionalewebsite hebben én voor bestaande regionale websites. Voor arbeidsmarktregio’s zonder website wordt een basisformat ontwikkeld.

Bij de (door)ontwikkeling kan ook informatie van de huidige websites van de regionale mobiliteitsteams en de Leerwerkloketten worden geïntegreerd en op termijn ook die van de WerkgeversServicepunten. De links naar de bestaande websites worden te zijner tijd geleidelijk uitgefaseerd.

Deze langere termijn geeft alle betrokken partijen de ruimte tot nadere afstemming om tot een definitief voorstel te komen dat voldoet aan alle vereisten (voor beveiliging, functionele wensen/eisen, contentbeheer, gegevens, archief, etc.). In 2025 gaan we hiermee aan de slag.

Informatievoorziening richting medewerkers van partners
Er is een nieuwsbrief voor het programma en er worden samen met de ondersteuningsstructuur bij UWV meerdere informatiebijeenkomsten georganiseerd. Hier dragen we gedurende het komende jaar steeds meer de verantwoordelijkheid over aan UWV.

Resultaten

• Het Werkcentrum is breed bekend als het centrale punt voor vragen over werk en scholing onder geformuleerde doelgroepen;
• Partners en regio’s hanteren de ontwikkelde huisstijl en communicatiestijl conform brandbook, brandguide en afgestemde communicatiestrategie;
• De hiervoor benodigde materialen zijn ontwikkeld zodat regio’s dit via het inkoopportaal van UWV kunnen bestellen;
• Er is een landelijke website met subdomeinen voor de regio’s;
• De communicatieaanpak is overgedragen aan de ondersteuningsstructuur van de arbeidsmarktinfrastructuur bij UWV.

We are looking for a professional with

Eisen

• Je beschikt minimaal over een HBO werk-/denkniveau;
• Je minimaal 5 jaar ervaring om samen met partners een merk te lanceren en het uitvoeren/ laten uitvoeren van een communicatiecampagne.
• Je hebt ervaring op het gebied van coördineren c.q. aansturen van een team van communicatieprofessionals.

Wensen

• Je hebt kennis van communicatie over dearbeidsmarkt;
• Je hebt ervaring met communicatie vanuit overheidsorganisaties of (semi) overheidsorganisaties in complexe.

The organisation and team

Opdrachtgever
Het programma Hervorming Arbeidsmarktinfrastructuur is 2022 gestart onder regie van het Ministerie van SZW. De functie valt binnen de directie Participatie en Decentrale Voorzieningen (PDV) afdeling Participatie Arbeidsmarktregio’s (PAM).

Afdeling Participatie en Arbeidsmarktregio's
De afdeling Participatie en Arbeidsmarktregio’s is onderdeel van de directie Participatie en Decentrale Voorzieningen (PDV) en het directoraat-generaal Sociale Zekerheid en Integratie. De afdeling is in brede zin verantwoordelijk voor het landelijk beleid voor de 35 arbeidsmarktregio’s: bestuurlijke afspraken, regelgeving, financiering, verantwoording, kwaliteitsverbetering, verbinding met onderwijs, gegevensuitwisseling, onderzoek, ICT domeinarchitectuur, landelijke ondersteuning, accountmanagement etc. De afdeling heeft een informele cultuur, sterke sociale samenhang en is divers van samenstelling.

Directie Participatie en Decentrale Voorzieningen
De directie Participatie en Decentrale Voorzieningen richt zich op de sociale zekerheid in het gemeentelijke domein en op de samenwerking in de arbeidsmarktregio's. Belangrijke thema’s zijn de bijstand, armoede, schulden, de begeleiding van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt naar werk en het matchen van werkzoekenden op werk en scholing in de arbeidsmarktregio’s. De directie bestaat uit vier afdelingen en een programmadirectie. Er wordt intensief samengewerkt, zowel over de afdelingen heen, met andere directies, met andere departementen en met de externe partners.

Directoraat-generaal Sociale Zekerheid en Integratie
Het directoraat-generaal Sociale Zekerheid en Integratie werkt aan activering naar arbeid en inkomensbescherming voor mensen die (tijdelijk) niet zelf in hun onderhoud kunnen voorzien. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met gemeenten, uitvoeringsorganisaties en andere maatschappelijke organisaties. Daarnaast levert het directoraat-generaal een bijdrage aan een sociaal stabiele samenleving, waarin mensen zonder belemmeringen kunnen meedoen, in al hun verscheidenheid met elkaar samenleven en iedereen zich thuis voelt. Ongeacht herkomst, religie of levensovertuiging.

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid werkt aan eerlijk, gezond en veilig werk in Nederland. Iedereen moet de kans krijgen om mee te doen en zich te ontwikkelen zodat je zelf kunt bijdragen aan je eigen toekomst. Als het tegenzit zorgen we voor een vangnet, en als je met pensioen gaat voor een inkomen. Dat kan alleen in een land waar mensen er voor elkaar zijn.

Wij willen beleid maken dat voor iedereen werkt. We luisteren naar wat er speelt in de samenleving; werken nauw samen met partners, en spelen in op nieuwe ontwikkelingen, nationaal en internationaal. We buigen ons over vragen die niet bepaald tot de gemakkelijkste behoren. Over het sociaal beleid, de toekomst van de verzorgingsstaat en de betaalbaarheid van de oudedagsvoorziening. Maar ook over de vergrijzingsproblematiek en de veiligheid op de werkplek.

We stimuleren de naleving van regels en als er misstanden zijn, treden we op. Het ministerie geeft als werkgever het goede voorbeeld.

Remuneration and Benefits

• Dit is een tijdelijke opdracht van 32 uur per week;
• Startdatum: z.s.m;
• Opdrachtduur: 15 maanden;
• Deze opdracht kan alleen ingevuld worden op basis van detachering;
• Standplaats: Den Haag (hybride).

Graag ontvangen wij jouw reactie zo snel mogelijk

Hours

32 uur per week.

Status

Open.